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解放苦勞工，成就百萬(wàn)富翁——機(jī)械化施工膩?zhàn)印⒄媸崞?/h1>
時(shí)間：2016-07-04 來(lái)源： 作者： 瀏覽量:
【2016年4月15日，七彩貝殼香港集團(tuán)有限公司營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理孔艷在“2016中國(guó)建筑防水、保溫、砂漿一體化高端論壇”上做“機(jī)械化施工技術(shù)的現(xiàn)狀及未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)”的專(zhuān)題演講】
七彩貝殼香港集團(tuán)有限公司公司主要從事建筑機(jī)械、涂料、噴涂設(shè)備開(kāi)發(fā)、研制、生產(chǎn)、銷(xiāo)售的現(xiàn)代化企業(yè)，擁有雄厚的經(jīng)濟(jì)實(shí)力、強(qiáng)大的科技實(shí)力與先進(jìn)的服務(wù)理念。強(qiáng)硬的技術(shù)研發(fā)隊(duì)伍，先進(jìn)的產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)設(shè)備，超前的專(zhuān)業(yè)技術(shù)及銷(xiāo)售服務(wù)人員組合，確保了企業(yè)產(chǎn)品保障能力的卓越和售后服務(wù)的更趨完備，特別是新近研發(fā)的智能家居控制系統(tǒng)，使“七彩貝殼”系列產(chǎn)品從機(jī)械化逐漸走向智能化，從單一化走向多元化發(fā)展的道路。公司發(fā)展至今，在建筑建材行業(yè)占有一席之地，與我們公司總經(jīng)理郭朝連先生的戰(zhàn)略部署、卓越領(lǐng)導(dǎo)以及自身精湛的專(zhuān)業(yè)技能是分不開(kāi)的。郭朝連先生1981年畢業(yè)于山東建筑機(jī)械化學(xué)院，由于他對(duì)機(jī)械這個(gè)行業(yè)的熱愛(ài)，善于學(xué)習(xí)，被部隊(duì)某軍工企業(yè)特招進(jìn)去，一待就是8年，8年的時(shí)間里，他潛心鉆研技術(shù)、理論結(jié)合實(shí)際，不斷發(fā)明創(chuàng)新，曾取得多項(xiàng)技術(shù)成果，獲得企業(yè)技術(shù)能手稱(chēng)號(hào)。也是在此期間為他打下了堅(jiān)實(shí)、深厚的基礎(chǔ)。為今天的設(shè)備研發(fā)奠定了基石。
接下來(lái)，我就當(dāng)前我國(guó)建筑防水涂料市場(chǎng)現(xiàn)狀，機(jī)械化施工的必要性、施工應(yīng)注意事項(xiàng)及七彩貝殼公司在機(jī)械化噴涂上所作的努力和對(duì)行業(yè)的貢獻(xiàn)淺談一下自己的看法。
一、防水涂料機(jī)械化噴涂的背景及趨勢(shì)
中國(guó)經(jīng)濟(jì)在經(jīng)過(guò)了30年的高速增長(zhǎng)后，整個(gè)社會(huì)發(fā)生了深刻的轉(zhuǎn)變，各行各業(yè)在不斷的發(fā)展變化中出現(xiàn)了很多令人驚奇的變化。現(xiàn)在的中國(guó)經(jīng)濟(jì)正處于轉(zhuǎn)型的時(shí)期，正從勞動(dòng)密集型的制造業(yè)經(jīng)濟(jì)向知識(shí)密集型的服務(wù)業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變，2013中國(guó)服務(wù)業(yè)經(jīng)濟(jì)份額第一次超過(guò)制造業(yè)經(jīng)濟(jì)份額，并且將會(huì)保持這種趨勢(shì)。隨著經(jīng)濟(jì)類(lèi)型的變化，生活水平的不斷提高，人們的思想觀(guān)念和生活方式也隨之變化。
中國(guó)建筑防水行業(yè)可以說(shuō)是出身卑微，技術(shù)含量不高，市場(chǎng)進(jìn)入門(mén)檻較低，造成行業(yè)比較混亂，競(jìng)爭(zhēng)比較激烈，低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)層出不窮，只有更低，沒(méi)有最低的情況屢見(jiàn)不鮮，導(dǎo)致行業(yè)企業(yè)良莠不齊，漏水問(wèn)題司空見(jiàn)慣，滋生了規(guī)模龐大的堵漏行業(yè)。這種現(xiàn)象的產(chǎn)生，不僅僅是質(zhì)量觀(guān)念的問(wèn)題，也是技術(shù)落后的反映。
國(guó)外早在三四十年前就已經(jīng)開(kāi)始針對(duì)施工技術(shù)不斷的研發(fā)、升級(jí)，提高應(yīng)用技術(shù)，這不僅僅是對(duì)生活質(zhì)量的追求，也是迫于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的壓力，不斷提高技術(shù)，降低成本的需要。眾所周知，國(guó)外先進(jìn)國(guó)家的人工成本很高，勞動(dòng)保障，規(guī)章制度健全，造成了人工成本在整個(gè)成本中的比例很高，而且人是多變的動(dòng)物，勞動(dòng)技能會(huì)因?yàn)榍榫w、體力、環(huán)境等因素經(jīng)常變化，造成施工質(zhì)量的不可控性。因此，從上述兩方面的原因看，國(guó)外在70年代已經(jīng)普遍采用機(jī)械化方式代替人工手工作業(yè)來(lái)提高質(zhì)量和效率，降低成本。在目前國(guó)外涂料類(lèi)的施工95%以上均采用機(jī)械智能化施工。
目前中國(guó)社會(huì)的人工成本上升很快，尤其是近三年來(lái)，漲幅巨大，幾乎所有的防水企業(yè)都在抱怨人已經(jīng)越來(lái)越用不起了，這種情況會(huì)越來(lái)越嚴(yán)重，中國(guó)的勞動(dòng)力成本優(yōu)勢(shì)已經(jīng)不復(fù)存在，相比東南亞大多數(shù)國(guó)家完全處于劣勢(shì);另外，隨著人們生活水平的提高，對(duì)建筑防水的質(zhì)量要求也越來(lái)越高，建筑防水的好壞已經(jīng)成為普通老百姓選擇房屋的一個(gè)重要指標(biāo)。現(xiàn)在中國(guó)建筑防水行業(yè)的產(chǎn)業(yè)觀(guān)念升級(jí)和技術(shù)更新的時(shí)機(jī)已經(jīng)成熟了。
按很多人的理解，認(rèn)為采用機(jī)械化施工需要投入購(gòu)買(mǎi)機(jī)械的成本，會(huì)提高成本，而且越是好的設(shè)備價(jià)格就會(huì)相對(duì)越高，仿佛成本就越大：而國(guó)外的經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)，用戶(hù)富有，不在乎這個(gè)成本。其實(shí)這完全是錯(cuò)誤的觀(guān)念，國(guó)外先進(jìn)國(guó)家經(jīng)濟(jì)雖然發(fā)達(dá)，但是成本控制更加嚴(yán)格，更加精細(xì)，更加科學(xué)。
在這里介紹一個(gè)很簡(jiǎn)單的概念，國(guó)內(nèi)用戶(hù)大多數(shù)重視一次性投資，就是我這次要花多少錢(qián)，而少考慮長(zhǎng)遠(yuǎn);而國(guó)外用戶(hù)會(huì)考慮在一個(gè)領(lǐng)域或行業(yè)，會(huì)經(jīng)營(yíng)一生甚至幾代人，因此，他們都是考慮長(zhǎng)久，如果在未來(lái)多長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)的單位時(shí)間投資是節(jié)省的，那就是便宜。比如，某個(gè)項(xiàng)目需要10個(gè)人一個(gè)月手工完成，需要5萬(wàn)元成本，而3個(gè)人用一臺(tái)設(shè)備10天就可完成，人工成本僅需l萬(wàn)元，設(shè)備成本可能需要3萬(wàn)，那總成本就節(jié)約了l萬(wàn)，這就是降低成本。比如我花5萬(wàn)元購(gòu)買(mǎi)了一套設(shè)備，可以用5年，那在5年內(nèi)每年的投資就是1萬(wàn)，攤到每個(gè)工作日就是40元。雖然不可能每個(gè)工作日都有項(xiàng)目可以施工，但是設(shè)備不需要額外的成本，而人工仍需要工資、保險(xiǎn)及各種福利，以及很多不可預(yù)知的風(fēng)險(xiǎn)。作為企業(yè)，成本最大的就是人工成本。因此，采用機(jī)械化施工的最大目的或最大的優(yōu)勢(shì)就是降低成本，這恰恰和很多人的理解相反。
【2016年4月15日，七彩貝殼香港集團(tuán)有限公司營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理孔艷在“2016中國(guó)建筑防水、保溫、砂漿一體化高端論壇”上做“機(jī)械化施工技術(shù)的現(xiàn)狀及未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)”的專(zhuān)題演講】
七彩貝殼香港集團(tuán)有限公司公司主要從事建筑機(jī)械、涂料、噴涂設(shè)備開(kāi)發(fā)、研制、生產(chǎn)、銷(xiāo)售的現(xiàn)代化企業(yè)，擁有雄厚的經(jīng)濟(jì)實(shí)力、強(qiáng)大的科技實(shí)力與先進(jìn)的服務(wù)理念。強(qiáng)硬的技術(shù)研發(fā)隊(duì)伍，先進(jìn)的產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)設(shè)備，超前的專(zhuān)業(yè)技術(shù)及銷(xiāo)售服務(wù)人員組合，確保了企業(yè)產(chǎn)品保障能力的卓越和售后服務(wù)的更趨完備，特別是新近研發(fā)的智能家居控制系統(tǒng)，使“七彩貝殼”系列產(chǎn)品從機(jī)械化逐漸走向智能化，從單一化走向多元化發(fā)展的道路。公司發(fā)展至今，在建筑建材行業(yè)占有一席之地，與我們公司總經(jīng)理郭朝連先生的戰(zhàn)略部署、卓越領(lǐng)導(dǎo)以及自身精湛的專(zhuān)業(yè)技能是分不開(kāi)的。郭朝連先生1981年畢業(yè)于山東建筑機(jī)械化學(xué)院，由于他對(duì)機(jī)械這個(gè)行業(yè)的熱愛(ài)，善于學(xué)習(xí)，被部隊(duì)某軍工企業(yè)特招進(jìn)去，一待就是8年，8年的時(shí)間里，他潛心鉆研技術(shù)、理論結(jié)合實(shí)際，不斷發(fā)明創(chuàng)新，曾取得多項(xiàng)技術(shù)成果，獲得企業(yè)技術(shù)能手稱(chēng)號(hào)。也是在此期間為他打下了堅(jiān)實(shí)、深厚的基礎(chǔ)。為今天的設(shè)備研發(fā)奠定了基石。
接下來(lái)，我就當(dāng)前我國(guó)建筑防水涂料市場(chǎng)現(xiàn)狀，機(jī)械化施工的必要性、施工應(yīng)注意事項(xiàng)及七彩貝殼公司在機(jī)械化噴涂上所作的努力和對(duì)行業(yè)的貢獻(xiàn)淺談一下自己的看法。
一、防水涂料機(jī)械化噴涂的背景及趨勢(shì)
中國(guó)經(jīng)濟(jì)在經(jīng)過(guò)了30年的高速增長(zhǎng)后，整個(gè)社會(huì)發(fā)生了深刻的轉(zhuǎn)變，各行各業(yè)在不斷的發(fā)展變化中出現(xiàn)了很多令人驚奇的變化。現(xiàn)在的中國(guó)經(jīng)濟(jì)正處于轉(zhuǎn)型的時(shí)期，正從勞動(dòng)密集型的制造業(yè)經(jīng)濟(jì)向知識(shí)密集型的服務(wù)業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變，2013中國(guó)服務(wù)業(yè)經(jīng)濟(jì)份額第一次超過(guò)制造業(yè)經(jīng)濟(jì)份額，并且將會(huì)保持這種趨勢(shì)。隨著經(jīng)濟(jì)類(lèi)型的變化，生活水平的不斷提高，人們的思想觀(guān)念和生活方式也隨之變化。
中國(guó)建筑防水行業(yè)可以說(shuō)是出身卑微，技術(shù)含量不高，市場(chǎng)進(jìn)入門(mén)檻較低，造成行業(yè)比較混亂，競(jìng)爭(zhēng)比較激烈，低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)層出不窮，只有更低，沒(méi)有最低的情況屢見(jiàn)不鮮，導(dǎo)致行業(yè)企業(yè)良莠不齊，漏水問(wèn)題司空見(jiàn)慣，滋生了規(guī)模龐大的堵漏行業(yè)。這種現(xiàn)象的產(chǎn)生，不僅僅是質(zhì)量觀(guān)念的問(wèn)題，也是技術(shù)落后的反映。
國(guó)外早在三四十年前就已經(jīng)開(kāi)始針對(duì)施工技術(shù)不斷的研發(fā)、升級(jí)，提高應(yīng)用技術(shù)，這不僅僅是對(duì)生活質(zhì)量的追求，也是迫于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的壓力，不斷提高技術(shù)，降低成本的需要。眾所周知，國(guó)外先進(jìn)國(guó)家的人工成本很高，勞動(dòng)保障，規(guī)章制度健全，造成了人工成本在整個(gè)成本中的比例很高，而且人是多變的動(dòng)物，勞動(dòng)技能會(huì)因?yàn)榍榫w、體力、環(huán)境等因素經(jīng)常變化，造成施工質(zhì)量的不可控性。因此，從上述兩方面的原因看，國(guó)外在70年代已經(jīng)普遍采用機(jī)械化方式代替人工手工作業(yè)來(lái)提高質(zhì)量和效率，降低成本。在目前國(guó)外涂料類(lèi)的施工95%以上均采用機(jī)械智能化施工。
目前中國(guó)社會(huì)的人工成本上升很快，尤其是近三年來(lái)，漲幅巨大，幾乎所有的防水企業(yè)都在抱怨人已經(jīng)越來(lái)越用不起了，這種情況會(huì)越來(lái)越嚴(yán)重，中國(guó)的勞動(dòng)力成本優(yōu)勢(shì)已經(jīng)不復(fù)存在，相比東南亞大多數(shù)國(guó)家完全處于劣勢(shì);另外，隨著人們生活水平的提高，對(duì)建筑防水的質(zhì)量要求也越來(lái)越高，建筑防水的好壞已經(jīng)成為普通老百姓選擇房屋的一個(gè)重要指標(biāo)。現(xiàn)在中國(guó)建筑防水行業(yè)的產(chǎn)業(yè)觀(guān)念升級(jí)和技術(shù)更新的時(shí)機(jī)已經(jīng)成熟了。
按很多人的理解，認(rèn)為采用機(jī)械化施工需要投入購(gòu)買(mǎi)機(jī)械的成本，會(huì)提高成本，而且越是好的設(shè)備價(jià)格就會(huì)相對(duì)越高，仿佛成本就越大：而國(guó)外的經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)，用戶(hù)富有，不在乎這個(gè)成本。其實(shí)這完全是錯(cuò)誤的觀(guān)念，國(guó)外先進(jìn)國(guó)家經(jīng)濟(jì)雖然發(fā)達(dá)，但是成本控制更加嚴(yán)格，更加精細(xì)，更加科學(xué)。
在這里介紹一個(gè)很簡(jiǎn)單的概念，國(guó)內(nèi)用戶(hù)大多數(shù)重視一次性投資，就是我這次要花多少錢(qián)，而少考慮長(zhǎng)遠(yuǎn);而國(guó)外用戶(hù)會(huì)考慮在一個(gè)領(lǐng)域或行業(yè)，會(huì)經(jīng)營(yíng)一生甚至幾代人，因此，他們都是考慮長(zhǎng)久，如果在未來(lái)多長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)的單位時(shí)間投資是節(jié)省的，那就是便宜。比如，某個(gè)項(xiàng)目需要10個(gè)人一個(gè)月手工完成，需要5萬(wàn)元成本，而3個(gè)人用一臺(tái)設(shè)備10天就可完成，人工成本僅需l萬(wàn)元，設(shè)備成本可能需要3萬(wàn)，那總成本就節(jié)約了l萬(wàn)，這就是降低成本。比如我花5萬(wàn)元購(gòu)買(mǎi)了一套設(shè)備，可以用5年，那在5年內(nèi)每年的投資就是1萬(wàn)，攤到每個(gè)工作日就是40元。雖然不可能每個(gè)工作日都有項(xiàng)目可以施工，但是設(shè)備不需要額外的成本，而人工仍需要工資、保險(xiǎn)及各種福利，以及很多不可預(yù)知的風(fēng)險(xiǎn)。作為企業(yè)，成本最大的就是人工成本。因此，采用機(jī)械化施工的最大目的或最大的優(yōu)勢(shì)就是降低成本，這恰恰和很多人的理解相反。
